Lean Production: in der mittelständischen Industrie
| Autor | Herbert H. Jansen |
| 7088295013 | |
| Idioma | Germany - English |
| Terminal correspondiente | Android|iPhone|iPad|PC |
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"Lean Production" wendet sich an Unternehmensleiter, Mitglieder der technischen und betriebswirtschaftlichen Leitung, sowie Controller; an Produktionsleiter undLeiter von Konstruktion und Entwicklung in firmen, an Materialwirtschaftsleiter und die Qualit{tssicherunsinstanzen.
in der mittelständischen Industrie. Autoren: Jansen, Herbert H. Vorschau. Dieses Buch kaufen eBook 42,99 € Preis für Deutschland (Brutto) eBook kaufen ISBN 978-3-642-93529-9; Versehen mit digitalem Wasserzeichen, DRM-frei ... Einführung von Lean Production mit Netzplantechnik.
Eine wichtige Voraussetzung für Lean Production ist das Aufbrechen und die Abschaffung alter Organisations-strukturen, wie sie besonders häufig noch in der mittelständischen Industrie zu finden sind. Abbildung 4.1 zeigt ein Organigramm aus einem Maschinenbau-Unternehmen mit ca. 400 Mitarbeitern. Eine Organisation dieser Art ist:
Konzeption von Lean Production zur Einführung in klein- und mittelständischen Industriebetrieben für ein optimales Controlling der Unternehmensziele. - 2012. - 5, 63, 1 S. ... 2 Lean Production „Die Welt der Industrie erlebt gegenwärtig die revolutionärste Änderung seit Henry Fords Fließband. Ähnlich wie die Massenproduktion, die die ...
Neben der Einführung von Methoden und Projekten aus dem Bereich des Lean Managements erlebt die Implementierung von IT-getriebenen Lösungen in der Produktion eine Renaissance. Angesichts des breiten Angebotsspektrums neuer Technologien und der Vielzahl verschieden verwendeter Begriffe rund um Industrie 4.0 stehen Unternehmen nicht selten vor der Herausforderung, individuelle ...
Lean Production wurde für die Großserienfertigung entwickelt und ist zum weltweiten Standard geworden. Die Stückzahlen eines Produktes werden jedoch kleiner und die Vielfalt größer. Die Kunden erwarte
Der Nutzen der zunehmenden Datenmaximierung und Vernetzung ist leider durch physikalische Effekte begrenzt. Ähnlich wie beim Konzept des Computer Integrated Manufacturing Konzept (CIM) in den 90er Jahren, bleibt das Problem der notwendigen Datenqualität bzw. Prozesse in der Praxis als extrem einschränkende Größe.
Das Seminar stellt Herkunft, Grundprinzipien und Wirkpotenziale des auf das Toyota Produktionssystem (TPS) zurückgehenden „Lean Production“-Ansatzes vor. Der kompakte Aufbau ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung der eingesetzten „Lean“-Methoden in ihrem Wirkzusammenhang.
Dabei bearbeiten Kaizen-Teams in einer einfachen Projektorganisation konkrete Aufgaben mit messbaren Erfolgen. Der Artikel beschreibt, wie bei diesem mittelständischen Unternehmen die Mitarbeiter beteiligt werden, wie sie durch Erfolge motiviert werden und wie diese Mitarbeiterbeteiligung eingeführt wurde.
Im Folgenden werden deswegen Lean Production, QRM und Industrie 4.0 hinsichtlich ihrer Eignung untersucht, eine Einzelauftragsfertigung zu unterstützen. Durch Zusammenführung der individuellen Stärken ergibt sich das Konzept zu einem neuartigen Produktionssystem.
Der wachsende internationale Wettbewerb führt zu einer stark schwankenden Nachfrage Skip to main content ... (2014) Use Case Production: Von CIM über Lean Production zu Industrie 4.0. In: Bauernhansl T., ten Hompel M., Vogel-Heuser B. (eds) Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik. Springer Vieweg, Wiesbaden. First ...
Schlanke Produktion als Übersetzung von englisch „ Lean Production “ und „ Lean Manufacturing “ bezeichnet ursprünglich die von Womack/Jones/Roos in deren MIT-Studie (1985 bis 1991) bei japanischen Automobilherstellern vorgefundene, systematisierte Produktionsorganisation, welche der in den USA und Europa zu dieser Zeit vorherrschenden und von ihnen so genannten gepufferten ...
Konzeption von Lean Production zur Einführung in klein- und mittelständischen Industriebetrieben für ein optimales Controlling der Unternehmensziele . ... Aufgrund der Grenzöffnung zu Osteuropa und der globalen wirtschaftlichen Entwicklung ist es für kleine und mittelständische Unternehmen im mitteleuropäischen Raum notwendig, Maßnahmen ...
Lean kann mehr sein als ein neuer Begriff für ein altes Konzept der Rationalisierung. Dem Autor erscheint es aber, als wenn dem Begriff auf seiner langen Reise von Japan über die USA nach Europa ein »R« abhanden gekommen sein muß, was den meisten Diskutanten um das Konzept offensichtlich bisher nicht aufgefallen ist: Lean oder Learn — oder Lean durch Learn?
Neue Technologien ermöglichen ohne aufwändige Eingriffe in bestehende Abläufe und Systeme alle relevanten Daten der Prozesskette übersichtlich zur Verfügung zu stellen. Die Kombination von bewährten Lean-Production-Methoden und Werkzeugen der Industrie 4.0 bringt einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
